بوب تشابمان
رجل أعمال ومتحدث ومؤلف أميركي
|
الجنسية:
أميركي
|
|
|---|---|
|
بلد الإقامة:
الولايات المتحدة الأميركية
|
عرض الأقسام
السيرة الذاتية
سيرة بوب تشابمان
معلومات مضافة من منصة "من هم"
رجل أعمال ومتحدث ومؤلف أميركي.
وهو رئيس مجلس إدارة شركة "باري ويملر" (Barry-Wehmiller) لتكنولوجيا التصنيع والخدمات في مدينة سانت لويس الأميركية، ورئيسها التنفيذي.
ولد عام 1945، وحصل على بكالوريوس في المحاسبة من جامعة "إنديانا بلومنجتون" (Indiana University Bloomington) الأميركية، وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة "ميشيغان" (University of Michigan) بأميركا.
أصبح تشابمان الرئيس التنفيذي لشركة "باري ويملر" عام 1975 عن عمر يناهز الـ30 عاماً، وقاد فيها نحو 90 عملية استحواذ ناجحة، واتبع في قيادته للشركة ما يسميه بالقيادة البشرية الحقيقية، وهو نهج يعتمد على تقدير الموظفين والاهتمام بهم، وركز على تحويل ثقافة "باري ويملر" إلى التركيز على إخراج أفضل ما لدى أفرادها، من خلال حسن التواصل والثقة والاحترام والتحسين المستمر والحرية وخلق روح المسؤولة.
تعرضت "باري ويملر" عام 2008 التي كان يعمل فيها أكثر من سبعة آلاف موظف؛ إلى أزمة خانقة بعد الأزمة المالية العالمية ما دفعها إلى إلغاء 30% من صفقاتها جراء تداعيات الأزمة، فوجد مجلس الإدارة نفسه أمام مشكلة حقيقية تهدد الشركة، وطرح خيار خفض النفقات بنحو 10 ملايين دولار وذلك بتسريح عدد من الموظفين.
رفض تشابمان الاقتراح بحجة أن ذلك سيفسد ما بناه في مجتمع الشركة من قيم ومشاعر، وعرض خطة أخرى للحل دون تسريح أي موظف، مقترحاً أن تطلب الشركة من جميع موظفيها أخذ إجازة دون راتب مدة أربعة أسابيع خلال سنة واحدة، دون إجبارهم على أن تكون الأسابيع متتالية، مما سيوفر للشركة راتب شهر واحد عن كل موظف.
تعتبر شركة "باري ويملر" التي يرأس تشابمان مجلس إدارتها أيضاً، شركة تصنيع عالمية تضم أكثر من 80 شركة تم الاستحواذ عليها مع أكثر من 11,000 موظف في أكثر من 100 دولة حول العالم، بعد أن بدأت كشركة صغيرة للبسترة عام 1885، ومن خلال الاستحواذ توسعت لتضم 12 وحدة أعمال تقدم صناعات متعددة منها صناعات التعبئة والتغليف وتحويل الورق.
اختير تشابمان عام 2017 كثالث أفضل رئيس تنفيذي في العالم من قبل شركة "ليدرشيب فروم ذي كور" (Leadership from the Core) لتطوير القيادة.
يشارك تشابمان اهتماماته حول القيادة البشرية الحقيقية، وينشر مقالات حول التقاطع القوي بين القيادة التي تركز على العنصر البشري واستراتيجية العمل الجيدة على مدونته "ترولي هيومان ليدرشيب دوت كوم" (TrulyHumanLeadership.com)، وشارك كمتحدث في عدة مناسبات منها "قمة فورتشن سكيل أب" (Fortune Scale Up Summit)، و"منتدى قادة الرؤساء التنفيذيين العالميين" (CEO Global Leaders Forum) ومؤتمرات "تيدكس" (TEDx) وغيرها.
يأمل من خلال خطاباته وكتاباته أن تصبح القيادة البشرية الحقيقية أكثر وقعاً في المؤسسات، ويأمل من خلال مشاركة تجاربه وآرائه وقصصه ونصائحه في نشر رسالته حول قوة هذا النوع من القيادة، ويعتقد أن تأثير الشركات والمؤسسات يمكن أن يصبح أكثر إيجابية على مجتمعنا من خلال توفير بيئات عمل ورعاية وتمكين مرضية.
وهو رئيس مجلس إدارة شركة "باري ويملر" (Barry-Wehmiller) لتكنولوجيا التصنيع والخدمات في مدينة سانت لويس الأميركية، ورئيسها التنفيذي.
ولد عام 1945، وحصل على بكالوريوس في المحاسبة من جامعة "إنديانا بلومنجتون" (Indiana University Bloomington) الأميركية، وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة "ميشيغان" (University of Michigan) بأميركا.
أصبح تشابمان الرئيس التنفيذي لشركة "باري ويملر" عام 1975 عن عمر يناهز الـ30 عاماً، وقاد فيها نحو 90 عملية استحواذ ناجحة، واتبع في قيادته للشركة ما يسميه بالقيادة البشرية الحقيقية، وهو نهج يعتمد على تقدير الموظفين والاهتمام بهم، وركز على تحويل ثقافة "باري ويملر" إلى التركيز على إخراج أفضل ما لدى أفرادها، من خلال حسن التواصل والثقة والاحترام والتحسين المستمر والحرية وخلق روح المسؤولة.
تعرضت "باري ويملر" عام 2008 التي كان يعمل فيها أكثر من سبعة آلاف موظف؛ إلى أزمة خانقة بعد الأزمة المالية العالمية ما دفعها إلى إلغاء 30% من صفقاتها جراء تداعيات الأزمة، فوجد مجلس الإدارة نفسه أمام مشكلة حقيقية تهدد الشركة، وطرح خيار خفض النفقات بنحو 10 ملايين دولار وذلك بتسريح عدد من الموظفين.
رفض تشابمان الاقتراح بحجة أن ذلك سيفسد ما بناه في مجتمع الشركة من قيم ومشاعر، وعرض خطة أخرى للحل دون تسريح أي موظف، مقترحاً أن تطلب الشركة من جميع موظفيها أخذ إجازة دون راتب مدة أربعة أسابيع خلال سنة واحدة، دون إجبارهم على أن تكون الأسابيع متتالية، مما سيوفر للشركة راتب شهر واحد عن كل موظف.
تعتبر شركة "باري ويملر" التي يرأس تشابمان مجلس إدارتها أيضاً، شركة تصنيع عالمية تضم أكثر من 80 شركة تم الاستحواذ عليها مع أكثر من 11,000 موظف في أكثر من 100 دولة حول العالم، بعد أن بدأت كشركة صغيرة للبسترة عام 1885، ومن خلال الاستحواذ توسعت لتضم 12 وحدة أعمال تقدم صناعات متعددة منها صناعات التعبئة والتغليف وتحويل الورق.
اختير تشابمان عام 2017 كثالث أفضل رئيس تنفيذي في العالم من قبل شركة "ليدرشيب فروم ذي كور" (Leadership from the Core) لتطوير القيادة.
من الكتب التي ألفها بوب تشابمان:
- "حياة قاسية لأوقات عصيبة" (Extreme Lives for Extreme Times) عام 2005.
- "الزوار" (Visitors) عام 2006.
- "القوة القصوى: الهدايا الروحية لم تتوقف" (Extreme Power: Spiritual Gifts Never Ceased) عام 2009.
- "بيليز: دليل الإجازة من الناحية العملية" (Belize: A Vacationer's Guide from a Practical Point) عام 2013، وهو دليل للمسافرين عن ثقافة ولغة وماهية دولة بيليز في البحر الكاريبي، ويقدم معلومات لمن يرغب بقضاء إجازة فيها.
- "كل شخص مهم: القوة الاستثنائية لرعاية أفرادك مثل العائلة" (Everybody Matters: The Extraordinary Power of Caring for Your People Like Family) عام 2015 مع الكاتب الهندي "راج سيسوديا" (Raj Sisodia).
يشارك تشابمان اهتماماته حول القيادة البشرية الحقيقية، وينشر مقالات حول التقاطع القوي بين القيادة التي تركز على العنصر البشري واستراتيجية العمل الجيدة على مدونته "ترولي هيومان ليدرشيب دوت كوم" (TrulyHumanLeadership.com)، وشارك كمتحدث في عدة مناسبات منها "قمة فورتشن سكيل أب" (Fortune Scale Up Summit)، و"منتدى قادة الرؤساء التنفيذيين العالميين" (CEO Global Leaders Forum) ومؤتمرات "تيدكس" (TEDx) وغيرها.
يأمل من خلال خطاباته وكتاباته أن تصبح القيادة البشرية الحقيقية أكثر وقعاً في المؤسسات، ويأمل من خلال مشاركة تجاربه وآرائه وقصصه ونصائحه في نشر رسالته حول قوة هذا النوع من القيادة، ويعتقد أن تأثير الشركات والمؤسسات يمكن أن يصبح أكثر إيجابية على مجتمعنا من خلال توفير بيئات عمل ورعاية وتمكين مرضية.
من أهم مقولات بوب تشابمان:
- الثقة هي أساس جميع العلاقات، تصرف وفقاً لذلك، وابحث عن الخير في الناس.
تابع من هم السعودية
على واتساب
