تود أولسون https://manhom.com/شخصيات//

تود أولسون

رجل أعمال أميركي وخبير في هندسة البرمجيات وريادة الأعمال وتطوير المنتجات الرقمية.



الجنسية: أميركي

بلد الإقامة: الولايات المتحدة الأميركية


السيرة الذاتية:

تابع "من هم؟" على تويتر

رجل أعمال أميركي وخبير في هندسة البرمجيات وريادة الأعمال وتطوير المنتجات الرقمية.

وهو شريك مؤسس لمنصة البرمجيات الأميركية "بيندو" (PENDO)، ورئيسها التنفيذي منذ 2014.

حصل على بكالوريوس العلوم عام 1997 من جامعة "كارنيجي ميلون" (Carnegie Mellon University) الأميركية.

بدأ عمله كمتدرب لدى شركة "مانوجستيكس" (Manugistics) البرمجية الأميركية عام 1995، ثم عمل كمطور ومحلل للبرمجيات في "بنك أوف أميركا" (Bank of America) بين عامي 1989 و1996، وشارك بعد ذلك بتأسيس شركة "سيريبيلم" (Cerebellum) البرمجية عام 1997 وشغل فيها منصب الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا حتى عام 2001.

شغل منصب نائب رئيس تطوير المنتجات في شركة "توكاذر سوفت" (TogetherSoft) البرمجية بين عامي 2001 و2003 في نيويورك، وكان كبير العلماء في شركة "بورلاند" (Borland) الأميركية للحلول البرمجية المؤسسية بين عامي 2003 و2004.

شارك بتأسيس شركة "سيكث سينس سوفتوير" (6th Sense Software) البرمجية عام 2004 وتولى رئاستها حتى عام 2008، ثم استحوذت عليها شركة "رالي سوفت وير ديفلوبمنت" (Rally Software Development) الأميركية للبرمجة، ليشغل عدة مناصب في شركة "رالي": مدير خط الإنتاج بين عامي 2009 و2010، ومدير تسويق المنتجات بين عامي 2010 و2011، ونائب رئيس المنتجات بين عامي 2011 و2013.

أسس عام 2014 "بيندو" مع عدة شركاء، لتكون منصة لعرض المنتجات الرقمية ومساعدة فِرق المنتجات في الشركات على تطوير المنتجات الرقمية، بشكل يجعل العملاء أكثر رضى والموظفين أكثر فعالية، إذ تقدم الشركة تحليلات استخدام المنتج، وإرشادات الاستخدام، بحيث يمكن لفريق المنتجات فهم استخدام المنتج، ومعرفة ردود فعل العملاء.

يشمل عملاء "بيندو" شركات البرمجيات والمؤسسات الرقمية الرائدة في العالم، بما في ذلك عدة شركات أميركية منها "فيرايزون" (Verizon) للاتصالات، و"لابكورب" (LabCorp) للمختبرات السريرية، و"سيلز فورس" (Salesforce) للبرمجيات.

من أساليب الإدارة التي اعتمدها تود أولسون في قيادة "بيندو":

  • التركيز على العميل والعمل لأجله، وتحفيز جميع الموظفين لقضاء ساعات عمل أكثر لخدمته.
  • العمل كفريق واحد، ما يوفر توازناً جيداً للشركة في العمل واتخاذ القرارات.
  • إنشاء ثقافة داخل الشركة تركز على المستخدمين وفهم قيمهم الأساسية واهتماماتهم.
  • تطوير أساليب الإدارة، وتعلم مجموعة مختلفة من المهارات الإدارية.

من المقالات التي نشرها تود أولسون على مدونة شركة "بيندو":

  • "8 شركات رائدة في المنتجات فازت في 2020" (8 product-led companies that won in 2020).
  • "السمات الخمس للشركة التي يقودها المنتج" (The 5 attributes of a product-led company).
  • "توسيع فريقنا لجعل ابتكار المنتجات محط التركيز لعام 2020" (Expanding our team to make product innovation a focus for 2020).

من الكتب التي ألفها تود أولسون:

  • "المنظمة التي يقودها المنتج: دفع النمو من خلال وضع المنتج في مركز تجربة العملاء الخاصة بك" (The Product-Led Organization: Drive Growth By Putting Product at the Center of Your Customer Experience) عام 2020، ويعتبر هذا الكتاب دليلاً لمساعدة الشركات على دفع عجلة النمو فيها، وتحديد أهداف نجاح المنتجات وقياس التقدم في تحقيقها، ويوفر نظرة شاملة لأفضل القرارات التي يجب اتخاذها لتطوير المنتجات.

من أهم مقولات تود أولسون:

  • أعتقد أن أحد أعظم الأشياء في وظيفتي هو أنني أتغير باستمرار، لا يمكنني التصرف بالطريقة التي كنت عليها في الخامسة أو العاشرة من عمري.
  • الأشخاص المنتجين هم من أكثر الأشخاص شغفاً وتعاطفاً على كوكب الأرض.

حساب تود أولسون على تويتر عرض الكل

error: المحتوى محمي , لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND