شريك رئيسي في "مجموعة بوسطن الاستشارية" (Boston Consulting Group) الأميركية للاستشارات الإدارية العالمية.

حصل فورث على بكالوريوس في هندسة الفضاء من جامعة "مانشستر" (The University of Manchester) البريطانية عام 1981، ونال درجة دكتوراه في الآلات التوربينية عام 1985 من كلية "كيبل" (Keble College) في جامعة "أكسفورد" (University of Oxford) البريطانية.

انضم فورث إلى "مجموعة بوسطن الاستشارية" التي تقدم الاستشارات الإدارية وتبتكر أساليب للتحليل الإداري في 1987، وفي عام 1994 شغل منصب رئيس مكتب المجموعة في سنغافورة حتى 1999.

عام 2003، أصبح فورث شريكاً رئيسياً في "مجموعة بوسطن الاستشارية"، وترأس عملياتها في أستراليا ونيوزيلندا واستمر حتى 2008، ثم قاد أعمالها في آسيا والمحيط الهادئ لمدة خمس سنوات من 2008 إلى 2012، ومنذ 2012 أصبح قائداً عالمياً في المجموعة.

تركز عمل فورث على تقديم المشورة لكبار المدراء التنفيذيين في جميع أنحاء العالم بمجال التكنولوجيا والإعلام والاتصالات، والقيادة والاستراتيجية، وعمليات الدمج والاستحواذ والنمو والإنتاجية الرقمية.

من أبرز مقالاته:

• "خريطة بورخيس: الإبحار في عالم الاضطرابات الرقمية" (Borges’ Map: Navigating a World of Digital Disruption) عام 2015، كتبه بالشراكة مع المستشار الأول لـ"مجموعة بوسطن الاستشارية" "إيفانز فيليب" (Philip Evans)، ويشرح العوامل الكامنة وراء حدوث الاضطرابات الرقمية (التغيرات التي يحدثها التحول الرقمي في المجتمعات والأسواق)، ويتناول القضايا الاستراتيجية الجديدة التي يثيرها الاضطراب الرقمي، ويطرح المقال الأدوات الاستراتيجية الجديدة التي يحتاج قادة الأعمال إلى امتلاكها.

من أقواله:

• التكنولوجيا غيرت سرعة الساعة وضاعفتها.


• هل ستكون قادراً على تغيير سرعة الساعة في مؤسستك، أم سيلتهمك وحش التغيير؟