بين هاينيمان
أكاديمي ومحامٍ أميركي راحل
|
الجنسية:
أميركي
|
|
|---|---|
|
بلد الإقامة:
الولايات المتحدة الأميركية
|
|
|
الوفاة:
2012
|
عرض الأقسام
السيرة الذاتية
سيرة بين هاينيمان
معلومات مضافة من منصة "من هم"
أكاديمي ومحامٍ أميركي راحل.
كان زميلاً في برنامجي "المهنة القانونية" (Program on the Legal Profession)، و"حوكمة الشركات" (Program on Corporate Governance) في كلية "هارفارد للحقوق" (Harvard Law School)، وتولى منصب نائب رئيسي سابق للقانون والشؤون العامة لرئيس شركة "جنرال إلكتريك"(General Electric) الأميركية للطاقة والصناعة والتكنولوجيا.
حصل على بكالوريوس في التاريخ من كلية هارفارد عام 1965، ودرس علم الاجتماع السياسي في جامعة "أكسفورد" (Oxford University) البريطانية وتخرج عام 1967، ونال بكالوريوس في القانون من كلية "الحقوق في جامعة ييل" (Yale Law School) الأميركية عام 1971.
عمل بين 1987 و2003 في شركة "جنرال إلكتريك" بصفة مستشار عام، ثم تولى منصب نائب الرئيس للشؤون القانونية والعامة من عام 2004 حتى تقاعده نهاية 2005.
عمل على مدى الـ18 عاماً التي قضاها في "جنرال إلكتريك" على إعادة تحديد دور المستشارين القانونيين في الشركة وتفعيل دورهم، وعزّز فكرة أن المحامي الذي يعمل في القسم القانوني للشركة أو كمستشار قانوني ينبغي أن يكون شريكاً للمدراء ووصياً قانونياً في آن واحد، ولا يقتصر دوره على الرقابة القانونية لنشاط الشركة التجاري فقط.
يعمل هاينيمان حالياً (2021) زميلاً رئيسياً في برنامجي "المهنة القانونية"، و"حوكمة الشركات" في كلية "الحقوق بجامعة هارفارد"، وعضواً في "الجمعية الأميركية للفلسفة" (American Philosophical Society) وزميلاً في "الأكاديمية الأميركية للعلوم والفنون" (American Academy of Arts and Sciences).
يدعو إلى تفعيل دور المستشارين القانونيين داخل الشركات بحيث يقدمون المساعدة للمدراء في تجنب المخاطر القانونية وتحقيق أهدافهم، إلى جانب بناء ثقافة الشركة وسياستها الخارجية بطرق تبعد عنها المخاطر والأضرار الخارجية، وركز على أهمية العمل بنزاهة داخل الشركات والمحافظة على الأداء العالي من قبل المدراء والموظفين.
ويقصد بثورة المستشارين الداخليين، توجه المحامين للعمل في الأقسام القانونية بمختلف أنواع الشركات وليس فقط شركات المحاماة، وتنمية مهنتهم القانونية فيها، ويشرح ويحلل الكتاب الدور الحديث للمستشار الداخلي في الشركات، وما يترتب عليه من وظائف رئيسية، والعلاقات التي يبنيها وما ينبغي أن يتولاه من قضايا ومشاكل لحلها. ويدافع في الكتاب عن دور المستشار الداخلي، ويدعو إلى تعزيز مكانته في الشركات.
كان زميلاً في برنامجي "المهنة القانونية" (Program on the Legal Profession)، و"حوكمة الشركات" (Program on Corporate Governance) في كلية "هارفارد للحقوق" (Harvard Law School)، وتولى منصب نائب رئيسي سابق للقانون والشؤون العامة لرئيس شركة "جنرال إلكتريك"(General Electric) الأميركية للطاقة والصناعة والتكنولوجيا.
حصل على بكالوريوس في التاريخ من كلية هارفارد عام 1965، ودرس علم الاجتماع السياسي في جامعة "أكسفورد" (Oxford University) البريطانية وتخرج عام 1967، ونال بكالوريوس في القانون من كلية "الحقوق في جامعة ييل" (Yale Law School) الأميركية عام 1971.
عمل بين 1987 و2003 في شركة "جنرال إلكتريك" بصفة مستشار عام، ثم تولى منصب نائب الرئيس للشؤون القانونية والعامة من عام 2004 حتى تقاعده نهاية 2005.
عمل على مدى الـ18 عاماً التي قضاها في "جنرال إلكتريك" على إعادة تحديد دور المستشارين القانونيين في الشركة وتفعيل دورهم، وعزّز فكرة أن المحامي الذي يعمل في القسم القانوني للشركة أو كمستشار قانوني ينبغي أن يكون شريكاً للمدراء ووصياً قانونياً في آن واحد، ولا يقتصر دوره على الرقابة القانونية لنشاط الشركة التجاري فقط.
يعمل هاينيمان حالياً (2021) زميلاً رئيسياً في برنامجي "المهنة القانونية"، و"حوكمة الشركات" في كلية "الحقوق بجامعة هارفارد"، وعضواً في "الجمعية الأميركية للفلسفة" (American Philosophical Society) وزميلاً في "الأكاديمية الأميركية للعلوم والفنون" (American Academy of Arts and Sciences).
يدعو إلى تفعيل دور المستشارين القانونيين داخل الشركات بحيث يقدمون المساعدة للمدراء في تجنب المخاطر القانونية وتحقيق أهدافهم، إلى جانب بناء ثقافة الشركة وسياستها الخارجية بطرق تبعد عنها المخاطر والأضرار الخارجية، وركز على أهمية العمل بنزاهة داخل الشركات والمحافظة على الأداء العالي من قبل المدراء والموظفين.
من الجوائز التي حصل عليها بين هاينيمان:
- "الجائزة النموذجية" (The Exemplar Award) من قبل "الجمعية الوطنية للمساعدة القانونية" (the National Legal Aid) الأميركية عام 2004، لجهوده في تحقيق العدالة القانونية ودوره المتميز قانونياً.
من الكتب التي ألفها بين هاينيمان:
- "أداءٌ عالٍ بنزاهة عالية: مذكرة إلى الرئيس التنفيذي" (High Performance with High Integrity: Memo to the CEO) عام 2008، ويشير في الكتاب إلى وجود طريقة واحدة فقط للشركات لتتجنب الإخفاق، وتتمثل بتعزيز الرؤساء التنفيذيين لثقافة النزاهة في الشركة من خلال القيادة المثالية والشفافة وتقديم الحوافز للموظفين، وليس عبر وضع قواعد للعمل، وفرض عقوبات فقط.
- "ثورة المستشارين الداخليين: حل التوتر بين الشريك والوصي" (The Inside Counsel Revolution: Resolving the Partner-Guardian Tension) عام 2016، والوصي قانونياً هو من يتمتع بالسلطة القانونية والمسؤولية لرعاية الآخرين ومصالحهم وممتلكاتهم، ويقصد بحل التوتر بين الشريك والوصي، أن يتم تحديد الدور الذي ينبغي على المستشار القانوني في الشركة تأديته إن كان دور الوصي والحارس القانوني، أم دور الشريك.
ويقصد بثورة المستشارين الداخليين، توجه المحامين للعمل في الأقسام القانونية بمختلف أنواع الشركات وليس فقط شركات المحاماة، وتنمية مهنتهم القانونية فيها، ويشرح ويحلل الكتاب الدور الحديث للمستشار الداخلي في الشركات، وما يترتب عليه من وظائف رئيسية، والعلاقات التي يبنيها وما ينبغي أن يتولاه من قضايا ومشاكل لحلها. ويدافع في الكتاب عن دور المستشار الداخلي، ويدعو إلى تعزيز مكانته في الشركات.
من أهم مقولات بين هاينيمان:
- إن الدمج بين الأداء العالي والنزاهة والإدارة السليمة في الشركات لا يحميها من المخاطر وحسب، بل يحقق أيضاً فوائدَ إيجابية داخل الشركة وفي المجتمع ككل.
تابع من هم السعودية
على واتساب
