تود روجرز
عالم سلوكي أميركي
|
الولادة:
1977
(العمر
49 سنة)
|
|
|---|---|
|
الجنسية:
أميركي
|
|
|
بلد الإقامة:
الولايات المتحدة الأميركية
|
|
|
الشبكات الاجتماعية
|
عرض الأقسام
السيرة الذاتية
سيرة تود روجرز
معلومات مضافة من منصة "من هم"
عالم سلوكي أميركي.
وهو أستاذ السياسة العامة في "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" (Harvard Kennedy School of Government) بأميركا منذ 2018، ورئيس الهيئة التدريسية لبرنامج التعليم التنفيذي للرؤى السلوكية والسياسة العامة في الجامعة ذاتها، ومدير مختبر البحث والتطوير للدعم الاجتماعي للطلاب في الجامعة.
ولد عام 1977، وحصل على البكالوريوس في علم النفس والأديان عام 2001 من "كلية ويليامز" (Williams College) الأميركية، والماجستير في علم النفس الاجتماعي عام 2008 من جامعة هارفارد، ودكتوراه علم النفس في السلوك التنظيمي عام 2008 من الجامعة ذاتها بأميركا.
شغل منصب المستشار السياسي وخبير استطلاعات الرأي في شركة "أباكوس أسوشيتس" (Abacus Associates) لخدمات الاستشارات المالية بين عامي 2002 و2003، وأستاذ مساعد للسياسة العامة في "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" بين عامي 2011 و2015، وأستاذ مشارك في الكلية ذاتها بين عامي 2015 و2018.
تتركز أبحاثه على تحسين التواصل في العلاقات، ويطبق عمله رؤى وأساليب العلوم السلوكية على التحديات الاجتماعية المهمة.
أجرى روجرز بحثاً مع عدة زملاء له في "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" حول ضرورة التواصل والخوض في نقاشات صحية وأكثر جدوى، أوضحوا خلاله بأن السبب الذي يجعل الكثير منا يحاول تفادي النقاشات التي قد تكون مثيرة للجدل، يتمثل في رغبتنا بالانخراط في محادثات مع أولئك الذين سيدعمون معتقداتنا بدلاً من دحضها، ويحدث ذلك لأننا نضع توقعات غير دقيقة حول ماهية مشاعرنا أثناء إجراء تلك المحادثات، فعلى سبيل المثال، يبالغ أعضاء الأحزاب السياسية في تقدير مدى انزعاجهم في حال الانخراط بمحادثات مع أشخاص يعارضونهم الرأي.
أعد روجرز بحثاً بعنوان: "المراوغ البارع: إجابة السؤال الخاطئ بالطريقة الصحيحة" (The Artful Dodger: Answering the Wrong Question the Right Way) مع عالم النفس والاقتصادي الأميركي "مايكل إيروين نورتون" (Michael Irwin Norton)، نُشر عام 2008 على موقع كلية "هارفارد للأعمال" (Harvard Business School)، وجدا فيه أن الأشخاص الذين يبرعون في المراوغة بالإجابة على الأسئلة يحظون بالثقة أكثر من الذين يجيبون على الأسئلة بصورة مباشرة.
وجد روجرز ونورتن أن السائلين قليلاً ما يكتشفون الإجابات المراوغة، ذلك لأنهم كثيراً ما ينسون السؤال الذي طرحوه أصلاً، وكشفا أن الناس في واقع الأمر يُعجبون بالمراوغة البليغة الماهرة أكثر من إعجابهم بالإجابات الصادقة التي تخرج على لسان إنسان ضعيف الأسلوب في الكلام.
يشغل روجرز حالياً (2021) عضوية مجلس إدارة معهد "ذي أناليست إنستيتيوت" (The Analyst Institute) للحملات الانتخابية وهو الشريك المؤسس للمعهد منذ 2008، وكبير العلماء في شركة "آيديا 42" (ideas42) للاستشارات منذ 2009، ومستشار في شركة "تيبينغ بوينت كوميونيتي" (Tipping Point Community) للخدمات الاجتماعية منذ 2011.
روجرز شريك مؤسس وكبير العلماء في شركة "إيفري داي لابس" (EveryDay Labs) التي تعمل على الحد من تغيب الطلاب منذ 2016، والمستشار الأكاديمي في "فريق الرؤى السلوكية" (The Behavioural Insights Team) المختصة بتحسين الخدمات العامة وتقديم نتائج إيجابية للأفراد والمجتمعات منذ 2017.
وهو أستاذ السياسة العامة في "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" (Harvard Kennedy School of Government) بأميركا منذ 2018، ورئيس الهيئة التدريسية لبرنامج التعليم التنفيذي للرؤى السلوكية والسياسة العامة في الجامعة ذاتها، ومدير مختبر البحث والتطوير للدعم الاجتماعي للطلاب في الجامعة.
ولد عام 1977، وحصل على البكالوريوس في علم النفس والأديان عام 2001 من "كلية ويليامز" (Williams College) الأميركية، والماجستير في علم النفس الاجتماعي عام 2008 من جامعة هارفارد، ودكتوراه علم النفس في السلوك التنظيمي عام 2008 من الجامعة ذاتها بأميركا.
شغل منصب المستشار السياسي وخبير استطلاعات الرأي في شركة "أباكوس أسوشيتس" (Abacus Associates) لخدمات الاستشارات المالية بين عامي 2002 و2003، وأستاذ مساعد للسياسة العامة في "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" بين عامي 2011 و2015، وأستاذ مشارك في الكلية ذاتها بين عامي 2015 و2018.
تتركز أبحاثه على تحسين التواصل في العلاقات، ويطبق عمله رؤى وأساليب العلوم السلوكية على التحديات الاجتماعية المهمة.
أجرى روجرز بحثاً مع عدة زملاء له في "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" حول ضرورة التواصل والخوض في نقاشات صحية وأكثر جدوى، أوضحوا خلاله بأن السبب الذي يجعل الكثير منا يحاول تفادي النقاشات التي قد تكون مثيرة للجدل، يتمثل في رغبتنا بالانخراط في محادثات مع أولئك الذين سيدعمون معتقداتنا بدلاً من دحضها، ويحدث ذلك لأننا نضع توقعات غير دقيقة حول ماهية مشاعرنا أثناء إجراء تلك المحادثات، فعلى سبيل المثال، يبالغ أعضاء الأحزاب السياسية في تقدير مدى انزعاجهم في حال الانخراط بمحادثات مع أشخاص يعارضونهم الرأي.
أعد روجرز بحثاً بعنوان: "المراوغ البارع: إجابة السؤال الخاطئ بالطريقة الصحيحة" (The Artful Dodger: Answering the Wrong Question the Right Way) مع عالم النفس والاقتصادي الأميركي "مايكل إيروين نورتون" (Michael Irwin Norton)، نُشر عام 2008 على موقع كلية "هارفارد للأعمال" (Harvard Business School)، وجدا فيه أن الأشخاص الذين يبرعون في المراوغة بالإجابة على الأسئلة يحظون بالثقة أكثر من الذين يجيبون على الأسئلة بصورة مباشرة.
وجد روجرز ونورتن أن السائلين قليلاً ما يكتشفون الإجابات المراوغة، ذلك لأنهم كثيراً ما ينسون السؤال الذي طرحوه أصلاً، وكشفا أن الناس في واقع الأمر يُعجبون بالمراوغة البليغة الماهرة أكثر من إعجابهم بالإجابات الصادقة التي تخرج على لسان إنسان ضعيف الأسلوب في الكلام.
يشغل روجرز حالياً (2021) عضوية مجلس إدارة معهد "ذي أناليست إنستيتيوت" (The Analyst Institute) للحملات الانتخابية وهو الشريك المؤسس للمعهد منذ 2008، وكبير العلماء في شركة "آيديا 42" (ideas42) للاستشارات منذ 2009، ومستشار في شركة "تيبينغ بوينت كوميونيتي" (Tipping Point Community) للخدمات الاجتماعية منذ 2011.
روجرز شريك مؤسس وكبير العلماء في شركة "إيفري داي لابس" (EveryDay Labs) التي تعمل على الحد من تغيب الطلاب منذ 2016، والمستشار الأكاديمي في "فريق الرؤى السلوكية" (The Behavioural Insights Team) المختصة بتحسين الخدمات العامة وتقديم نتائج إيجابية للأفراد والمجتمعات منذ 2017.
من الجوائز التي حصل عليها تود روجرز:
- جائزة "التميز في التدريس" (Excellence in Teaching) من "كلية هارفارد كينيدي الحكومية" للأعوام بين 2016 و2019.
- جائزة القادة التقدميين تحت سن 40" (Award for Progressive Leaders Under 40) من "مجلس القادة الجدد" (New Leaders Council) الأميركي عام 2011.
من المقالات التي نشرها تود روجرز:
- "تقليل غيابات الطلاب على نطاق واسع من خلال استهداف المعتقدات الخاطئة لأولياء الأمور" (Reducing Student Absences at Scale by Targeting Parents’ Misbeliefs) عام 2018 في "مجلة طبيعة السلوك البشري" (Nature Human Behaviour).
- "العدالة الإجرائية ومخاطر تصويت المستهلك" (Procedural Justice and the Risks of Consumer Voting) عام 2019 في "مجلة علم الإدارة" (Management Science).
- "التبسيط والافتراض يؤثران على تبني التكنولوجيا وتأثيرها، لكن صانعي القرار لا يدركون ذلك" (Simplification and Defaults Affect Adoption and Impact of Technology, but Decision Makers do not Realize It) عام 2020 في "مجلة السلوك التنظيمي وعمليات اتخاذ القرار البشري" (Organizational Behavior and Human Decision Processes).
من أهم مقولات تود روجرز:
- نملك جميعاً الكثير من النوايا الحسنة التي نفشل في تحقيقها.
تابع من هم السعودية
على واتساب
