معايير الاختيار داخل القائمة

1. معايير الاختيار

حدد فريق تحرير قائمة قدرات سورية 5 معايير لاختيار المرشحين للانضمام إليها، وهي:

أ. الخبرة: 

لم تحدد القائمة عدداً معيناً لسنوات الخبرة، بل ركزت على القدرات القيادية والريادية لمختلف الأعمار في مختلف القطاعات، بما يساهم في إدارة إعادة البناء والإعمار في سوريا. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتمتع  الخبير الذي يتم اختياره بسجل موثق في العمل داخل سوريا أو خارجها ضمن مجالات تنموية أو اقتصادية أو تعليمية أو اجتماعية أو تقنية أو إعلامية أو ثقافية.

ب. الريادة:

اعتمد فريق تحرير القائمة على أهمية أن يتميز المرشح بدور ريادي في إنشاء أو تطوير مؤسسات أو مبادرات أو مشاريع ذات أثر مجتمعي أو اقتصادي واضح. كما يجب أن يكون قد أثبت قدرة على ابتكار حلول لمشكلات واقعية وقيادة التغيير في بيئات معقدة.

ج. القيادة:

تشمل قائمة قدرات سورية من لديهم تجارب مثبتة في قيادة فرق أو مؤسسات أو مبادرات. ومن تميزوا بمهارات تواصل تؤهلهم لتوجيه الجهود وتحقيق الأهداف المشتركة.

د. الإنجاز: 

يتميز مرشحو القائمة بإسهامات واضحة ومؤثرة يمكن قياسها كماً أو نوعاً، سواء في الأوساط الأكاديمية أو المجتمعية أو الاقتصادية أو الحكومية. كما تأخذ القائمة بالاعتبار أي جوائز أو تقديرات أو اعترافات تلقوها من جهات مرموقة (محلية أو دولية).

هـ. القدرة الإدارية: 

حدد فريق تحرير قائمة قدرات سورية أهمية أن يمتلك المرشح قدرة مثبتة على إدارة مؤسسات أو فرق أو ميزانيات أو برامج معقدة، بالإضافة إلى فهم متقدم للحوكمة والتنظيم والتخطيط الاستراتيجي والتقييم.

 

2. منهجية الاختيار

أ. البحث وجمع الترشيحات: جمع فريق تقرير قائمة قدرات سورية الأسماء المرشحة من مصادر موثوقة (مؤسسات أكاديمية، منظمات غير حكومية، قطاع خاص، أفراد مجتمع مدني، بيانات منصة من هم). واعتمد كذلك على ترشيحات خبراء متخصصين في الوطن والاغتراب، ليشمل أوسع عدد من المتميزين السوريين من خلال استبيان شاركه موقع الاقتصادي على صفحته على فيسبوك.

ب. التحقق والتقييم: تحقق فريق تحرير قائمة قدرات سورية من المعلومات المقدمة عبر مراجعة وثائق وتحليل الإنجازات ومصادر أخرى للتدقيق.

ج. المراجعة والتحرير: عبر مراجعة نهائية، في إطار ضمان توازن القائمة جغرافياً وقطاعياً وجندرياً (قدر الإمكان).