جوزيف فولر

جوزيف فولر

أكاديمي ومستشار إداري أميركي
الجنسية: أميركي
بلد الإقامة: الولايات المتحدة الأميركية

سيرة جوزيف فولر

معلومات مضافة من منصة "من هم"
أكاديمي ومستشار إداري أميركي.

وهو أستاذ ممارسة الإدارة في كلية "هارفارد للأعمال" (Harvard Business School) والمدير المشارك في "مبادرة إدارة مستقبل العمل" (Managing the Future of Work Initiative) التابعة للكلية منذ 2015.

حصل على درجة بكالوريوس بالتاريخ من جامعة هارفارد عام 1979، ونال درجة ماجستير في إدارة الأعمال من كلية "هارفارد للأعمال" عام 1981.

عمل مستشاراً إدارياً في شركة "بين آند كومباني" (Bain and Company) الأميركية للاستشارات الإدارية واستمر فيها حتى 1983. وشارك في تأسيس شركة "مونيتور غروب" (Monitor Group) الأميركية للاستشارات عام 1983.

تولى منصب الرئيس التنفيذي لعمليات الاستشارات التجارية في شركة "مونيتور غروب" بين عامي 1994 و2006، وشغل بعدها منصب المستشار الرئيسي في الشركة وقدم الاستشارات للشركات التكنولوجية وساعدها بتعزيز قدراتها التنافسية، وبقي فيها حتى استحواذ شركة "ديلويت" (Deloitte) البريطانية للخدمات المهنية عليها في 2012.

بدأ منذ 2015 بتدريس الإدارة في كلية "هارفارد للأعمال"، ويدرّس دورة "التحول إلى مدير عام" (The Becoming a General Manager course) للسنة الثانية في ماجستير إدارة الأعمال، ويشغل منصب مدير مشارك في "مبادرة إدارة مستقبل العمل" في الكلية حتى الوقت الحالي (2021)، وتتضمن المبادرة إعادة تشكيل بيئة العمل بالولايات المتحدة وفي العديد من الاقتصادات المتقدمة والناشئة من خلال عدة أسس كالأتمتة والذكاء الاصطناعي، والوصول إلى المواهب العالمية واستثمارها، وبناء المهارات المتوسطة التي تتضمن قدرة الفرد على التعامل مع المشكلات العادية والروتينية.

تولى في 2017 منصب نائب رئيس مجلس الإدارة وعضو مجلس الأمناء في جامعة "ويسترن جفرنرز" (Western Governors University) الأميركية، ويشغل منصب عضو مجلس إدارة في شركة "إيرا تكنولوجي" (Aera Technology) الأميركية لتكنولوجيا المعلومات، والتي تساعد الشركات في تنظيم أعمالها رقمياً، منذ 2020. 

يركز فولر على ضرورة تفعيل الرؤساء التنفيذيين لأدوارهم وتطويرها بشكل مستمر في الشركات بما يتناسب مع تغير بيئة العمل، ويدعو قادة الشركات إلى تهيئة موظفيهم باستمرار للتعامل مع المستجدات التي يطرحها العصر الرقمي، إلى جانب تقديم الإرشاد اللازم لهؤلاء الموظفين وتدريبهم على مهارات جديدة.

 من الكتب التي ألفها جوزيف فولر:



  • "سد الفجوة: إعادة بناء المهارات المتوسطة في أميركا" (Bridge the Gap: Rebuilding America's Middle Skills) عام 2014، يتحدث الكتاب عن الفجوة بين المهارات التي يطلبها أرباب العمل الأميركيون وهي في الغالب مهارات متوسطة، والمهارات المتوافرة لدى القوى العاملة الأميركية والتي تكون أقل من المتوسطة، ويبين المؤلف كيف لعب الاقتصاد الأميركي المتراجع وحالة البطالة التي تعاني منها أميركا بعد مرحلة "الكساد الكبير" (The Great Depression) دوراً في اتساع الفجوة، ويشير إلى أن عدد العاطلين عن العمل حتى تاريخ إصدار الكتاب في 2014 بلغ نحو 9.6 مليون مقابل 4.8 مليون وظيفة شاغرة في الولايات المتحدة الأميركية.


من المقالات التي نشرها جوزيف فولر في هارفارد بزنس ريفيو:



  • " "قوتك العاملة قابلة للتكيف أكثر مما تعتقد" (Your Workforce is More Adaptable Than You Think) عام 2019، ويتحدث المقال عن استطلاع رأي أجراه مشروع " إدارة مستقبل العمل" التابع لكلية "هارفارد للأعمال"، ومعهد "هندرسون" (Henderson Institute) التابع لمجموعة "بوسطن الاستشارية" (Boston Consulting Group) الأميركية لنحو 6.500 من قادة الأعمال و11.000 موظف يشغلون وظائف ذات دخل محدود في 11 دولة وبينت النتائج أنه: في حين كان المدراء التنفيذيون متشائمين بشأن قدرة موظفيهم على اكتساب القدرات اللازمة للازدهار في عصر التغيّر السريع، إلا أن النتائج أظهرت العكس وأن الكثيرين من الموظفين متحمسون للتكنولوجيات الجديدة، ومستعدون للتدرب على مهارات جديدة، ولكنهم لا يعلمون ما هم بحاجة إلى تعلمه، أو كيفية الوصول إلى ذلك.


من أهم مقولات جوزيف فولر:



  • أحد الأشياء التي يجب على كل صاحب عمل أن يفهمها، هي تركيبة القوى العاملة لديه، ليس من ناحية السن والجنس فحسب، بل من ناحية المهارات.

تمت مراجعة المصادر بدقة
تابع من هم السعودية
Saudi Flag
WhatsApp على واتساب
Scroll Up