تشارلان نيميث
أخصائية أميركية في علم النفس الاجتماعي
|
الجنسية:
أميركية
|
|
|---|---|
|
بلد الإقامة:
الولايات المتحدة الأميركية
|
عرض الأقسام
السيرة الذاتية
سيرة تشارلان نيميث
معلومات مضافة من منصة "من هم"
أخصائية أميركية في علم النفس الاجتماعي.
وهي أستاذة فخرية بقسم علم النفس في جامعة "كاليفورنيا، بيركلي" (University of California, Berkeley) الأميركية منذ 2015.
حاصلة على بكالوريوس في الرياضيات عام 1963 من جامعة "واشنطن" (Washington University)، وماجستير في علم النفس الاجتماعي عام 1965 من جامعة "ويسكونسن" (University of Wisconsin)، ودكتوراه في علم النفس الاجتماعي عام 1968 من جامعة "كورنيل" (Cornell University) بأميركا.
زميلة "جمعية علم النفس الغربية" (Western Psychological Association)، و"جمعية علم النفس الأميركية" (American Psychological Society)، وعضو كل من "جمعية علم النفس الاجتماعي التجريبي" (Society of Experimental Social Psychology) الأميركية، و"الجمعية الأوروبية لعلم النفس الاجتماعي التجريبي" (European Association of Experimental Social Psychology)، و"أكاديمية الإدارة" (Academy of Management)، و"منتدى المرأة الغربية" (Women’s Forum West) بأميركا.
عملت أستاذة مساعدة لعلم النفس في جامعة "شيكاغو" (University of Chicago) الأميركية بين عامي 1968 و1973، وأستاذة زائرة في جامعة "بريستول" (University of Bristol) البريطانية خلال 1969، وأستاذة علم النفس المشاركة في جامعة مقاطعة "كولومبيا البريطانية" (University of British Columbia) في كندا بين عامي 1975 و1977، وأستاذة علم النفس في جامعة "كاليفورنيا، بيركلي" بين عامي 1977 و2015.
رئيسة مجلس المستشارين بمعهد الإدارة والابتكار والتنظيم في كلية "هاس للأعمال" (The Haas School of Business) الأميركية بين عامي 1995 و2000، وأستاذة في كلية "أستون للأعمال" (Aston Business School) البريطانية بين عامي 2004 و2005، وأستاذة زائرة للسلوك التنظيمي في كلية "لندن للأعمال" (London Business School) البريطانية بين عامي 2005 و2008.
تُدرّس من خلال عملها الأكاديمي وورشات العمل التي تقوم بها، أساليب الإقناع، واتخاذ القرارات الجماعية، والإبداع العلمي، والابتكار، وثقافات الشركات من معتقدات وسلوكيات تحدد كيفية تفاعل موظفي الشركة وإدارتها.
كشفت نيميث في بحث لها حول قوة الاختلاف في الرأي، أن النقاش والنقد لا يحولان دون تدفق الأفكار بل على العكس، يقومان بتحفيزها، حيث يتطلب أي تقدم تصادماً في الأفكار ودمجاً بين وجهات النظر المختلفة، بدل المساومة والتأجيل، وترى أن "تفكير الأكثرية" ينتصر بسهولة على "تفكير الأقلية"، وحتى في الحالات التي يقتنع فيها الأفراد شخصياً بالاعتراض المطروح من الأقلية، إلا أنهم يميلون إلى دعم وجهة نظر الأكثرية علناً.
وهي أستاذة فخرية بقسم علم النفس في جامعة "كاليفورنيا، بيركلي" (University of California, Berkeley) الأميركية منذ 2015.
حاصلة على بكالوريوس في الرياضيات عام 1963 من جامعة "واشنطن" (Washington University)، وماجستير في علم النفس الاجتماعي عام 1965 من جامعة "ويسكونسن" (University of Wisconsin)، ودكتوراه في علم النفس الاجتماعي عام 1968 من جامعة "كورنيل" (Cornell University) بأميركا.
زميلة "جمعية علم النفس الغربية" (Western Psychological Association)، و"جمعية علم النفس الأميركية" (American Psychological Society)، وعضو كل من "جمعية علم النفس الاجتماعي التجريبي" (Society of Experimental Social Psychology) الأميركية، و"الجمعية الأوروبية لعلم النفس الاجتماعي التجريبي" (European Association of Experimental Social Psychology)، و"أكاديمية الإدارة" (Academy of Management)، و"منتدى المرأة الغربية" (Women’s Forum West) بأميركا.
عملت أستاذة مساعدة لعلم النفس في جامعة "شيكاغو" (University of Chicago) الأميركية بين عامي 1968 و1973، وأستاذة زائرة في جامعة "بريستول" (University of Bristol) البريطانية خلال 1969، وأستاذة علم النفس المشاركة في جامعة مقاطعة "كولومبيا البريطانية" (University of British Columbia) في كندا بين عامي 1975 و1977، وأستاذة علم النفس في جامعة "كاليفورنيا، بيركلي" بين عامي 1977 و2015.
رئيسة مجلس المستشارين بمعهد الإدارة والابتكار والتنظيم في كلية "هاس للأعمال" (The Haas School of Business) الأميركية بين عامي 1995 و2000، وأستاذة في كلية "أستون للأعمال" (Aston Business School) البريطانية بين عامي 2004 و2005، وأستاذة زائرة للسلوك التنظيمي في كلية "لندن للأعمال" (London Business School) البريطانية بين عامي 2005 و2008.
تُدرّس من خلال عملها الأكاديمي وورشات العمل التي تقوم بها، أساليب الإقناع، واتخاذ القرارات الجماعية، والإبداع العلمي، والابتكار، وثقافات الشركات من معتقدات وسلوكيات تحدد كيفية تفاعل موظفي الشركة وإدارتها.
كشفت نيميث في بحث لها حول قوة الاختلاف في الرأي، أن النقاش والنقد لا يحولان دون تدفق الأفكار بل على العكس، يقومان بتحفيزها، حيث يتطلب أي تقدم تصادماً في الأفكار ودمجاً بين وجهات النظر المختلفة، بدل المساومة والتأجيل، وترى أن "تفكير الأكثرية" ينتصر بسهولة على "تفكير الأقلية"، وحتى في الحالات التي يقتنع فيها الأفراد شخصياً بالاعتراض المطروح من الأقلية، إلا أنهم يميلون إلى دعم وجهة نظر الأكثرية علناً.
من الأوراق العلمية التي نشرتها تشارلان نيميث:
- "عمليات التأثير في مداولات هيئة المحلفين" (Influence Processes in Jury Deliberations).
- "الحفاظ على آراء الأقليات: بعض التأملات من القانون الأميركي" (Preservation of Minority Views: Some Reflections from American Law).
- "تغييرات اتخاذ القرار الجماعي وقانون الإجراءات في الولايات المتحدة بالمقارنة مع فرنسا" (Group Decision Making and Procedural Law Changes in U.S. vs. France).
- "دور الخلاف في حل مشكلات الإبداع" (The Role of Dissent in Creativity Problem Solving).
من الكتب التي ألفتها تشارلان نيميث:
- "علم النفس الاجتماعي: التكامل الكلاسيكي والمعاصر" (Social Psychology: Classic and Contemporary Integrations) عام 1974.
- "دفاعاً عن مثيري الشغب: قوة الاختلاف في الحياة والأعمال" (In Defense of Troublemakers: The Power of Dissent in Life and Business) عام 2018.
- "لا! قوة الخلاف في عالم يريد الانسجام" (No! The Power of Disagreement in a World that Wants to Get Along) عام 2018.
من أهم مقولات تشارلان نيميث:
- اتخاذ القرار الجيد عبارة عن تفكير متشعب في جوهره، ولاتخاذه، نبحث عن المعلومات وننظر في الحقائق من جميع جوانب القضية، ونفكر في السلبيات وكذلك الإيجابيات.
تابع من هم السعودية
على واتساب
